不能否认的是，品牌企业也有瑕疵等待去克服。比如说有些产品仍不过硬，绿化、配套承诺不能完全兑现，营销钻法律空子，房屋买卖合同不平等，物业管理不到位。一般公司的问题，品牌企业也存在。还有其他方面如配套设施、绿地等得不到兑现等不诚信行为，使得自己很快失去市场。有的甚至因为某个小小的细节没有把握好，而失去花费几年甚至十几年苦心经营、好不容易建立的品牌。
　　刘社认为，这是个别品牌房地产企业不成熟的一面。中国家电名牌企业海尔的质量有时候也有问题，但由于其完善、优质、“看得见，摸得着”的售后服务，使其经受了各种考验，才最终使海尔成为享誉全世界的品牌。作为品牌企业，个别开发商为什么就不能考虑长远一些，服务做得更周到一些呢？
　　除此之外，刘社还谈到了德亿房地产公司。她说，与建业几乎同时起步并发展良好的德亿房地产公司的假按揭事件，通过拿员工的身份证去套取按揭贷款，非法谋取资金，被查后造成资金链断裂而使企业走到死亡边缘。
　　刘社特别强调，品牌就是企业的生命线。但企业品牌的创建是一个漫长的过程，是长时间经过市场筛选出来的。企业品牌的发展如同下围棋，一定要多想几步，企业品牌的发展和变化要系统，逐步想好，不能仅局限于眼前的这一步以及一时的发展。
　　好在，品牌作为企业的生命线，已被越来越多的中原房地产企业掂出了分量。

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