思路决定出路。人要有思路，才能解决无时不刻都在变化的问题；企业有思路，才能在商战中游刃有余，屡出奇兵，屡制其胜，不断发展壮大。其实，所有小企业的当家人也能认同这个道理。关键的是，什么是企业的思路，怎样找到企业的思路，这可就不是每个人、每个组织都能求得答案的。

    我们说企业的思路，首先是企业投资者的思路，是企业经营者的思路，是企业的发展定位，是企业各阶段的目标方向。当然，这些显然不够，因为这些顶多是一些表层上的问题，尚未入理三分。我们所要找的是 “ 源之源 ” ，是源泉的源头，这个源头就是企业的灵魂，即企业文化。只有企业文化，才是指导企业在任何时期，都可以坦然应对的思想，它不管企业的实质经营者是谁，不管工作实体如何流动，不管发生怎样的经营决策变动，只要企业的灵魂还在，它就能指引企业走向更高、更大、更强。这多像古埃及法老们的梦想，他们相信灵魂的存在，所以他们制作木乃伊、建造金字塔来保存身体，以期灵魂的回归，从而得以永生。现在，这种想法不再是一个幻想，是一种真正的企业经营哲学。现在的人们得到的启示是，有时怀着一点超脱的想法，或许就能找到能够解决现实问题的一把金钥匙。

    现在，不需要停留在小企业是否需要企业文化的争论上，因为我们的观念中已经把企业作为一个有生命的实体去对待。企业的经营者再也不能简单的把企业看作是一个盈利的工具，而忽视它在市场经济规律中应独立具有的人格化因素，否则，我们只能认为这样的企业家、经营者不是真正的现代企业家，不是可以在商海中弄潮的弄潮儿，也不会使企业做大做强，最终只能当作饵料被其他的企业所吞噬，从而丧失在资本时代存活下来的价值。因此，在这个时代，要想成为一个名副其实的企业家，做资本的赢家，就必须以最高的姿态来审视如下一些问题：企业是什么？企业要做什么？企业要成为什么？适合企业本身的价值观有哪些？只有清醒的认识企业本身，才能以不变应万变。这是企业的战略，也是企业的灵魂，是企业的文化内涵。没有灵魂的人只是行尸走肉，没有文化的企业也只能是一种简单的操作工具，在走完他的折旧期之后，变得毫无价值。

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