企业何时运用BISS策略更名

    企业形象是一种工具，是CI战略的一部分，企业到底在什么时候必须求助于BISS策略的帮助更名改名呢？笔者归纳如下：

    ①企业名称陈腐老旧，且易被人误认、误解。

    ②企业名称与商品的形象不符。

    ③知名度过低。

    ④随着经营多角度的拓展，原先企业形象的一贯性、统一性逐渐丧失。

    ⑤与其他企业合并后，必须统一企业形象。

    ⑥企业形象不好，员工士气低落。

    ⑦与同行业的其他企业相比，自身的活动性显得比较差，在形象的竞争力与认知程度上，明显处于不利的地位。

    ⑧缺少能够代表企业整体的统一标志。

    ⑨旧形象不利于市场营销。

    ⑩经营领域扩大。当今多元化经营战略已为众多的企业所接受、推崇。一个企业不仅是生产商，也可以是经营商，一家食品企业可能会介入房地产业，凡此种种，已屡见不鲜。此时，便出现一个情况：原先的企业名已不能涵盖其经营范围，在这种情况下，企业就得考虑更名的问题。

企业在决定更名时，既要考虑该名称能够涵盖目前的经营业务范围，还要以未来发展的战略眼光去看待新名称的确定。企业名称应当具有高度的稳定性，应考虑到今后10～15年内，本企业的事业领域是否还有扩大的可能？如有这种可能的话，大致是朝哪个方向扩大？这样，就可以把这些因素列到企业新名称所应涵盖的范围中，就不会感到企业名称涵盖不了企业的业务范围。

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